À partir de 1997, parallèlement à sa société bancaire et financière, la
Banque Saradar sous l'initiative de son PDG Mario Saradar, constitue un groupe de sociétés : les Holdings Saradar.
L'idée maîtresse du PDG du Groupe, qui n'a alors que 30 ans, est d'organiser la gestion d'un patrimoine strictement familial en créant une cascade de holdings, chacune d'elle représentant une génération de la famille Saradar.
En 2004, l'histoire de la Banque Saradar prend un tournant décisif. Celle-ci ayant atteint une nouvelle dimension elle fusionne avec la Bank Audi sal et la famille Saradar devient l'un des principaux actionnaires de la Bank Audi sal-Groupe Audi Saradar. C'est alors que le Groupe Saradar à travers ses différentes holdings et filiales diversifie ses placements hors du domaine bancaire proprement dit pour s'étendre dans le domaine financier, immobilier et industriel. Cette initiative tire sa logique de la personnalité de Mario Saradar qui, en marge d'une solide connaissance du domaine bancaire, aspire à davantage de créativité et de réalisations concrètes.
Le célèbre logo en trèfle subit une légère modification : l'acronyme «BS» de la banque évolue en «GS» pour le groupe, mais l'identité reste intacte et
la transition d'une institution à l'autre se fait en douceur, dans le
respect de l'ADN commun aux deux maisons.
L'implication des membres d'une même famille à tous les niveaux de ces
holdings consolide leur fiabilité. Le groupe peut désormais s'ouvrir à de
nouveaux investisseurs.
